+7(903)138-79-37
info@obgames.ru
В каждой работе есть, без обмана
Хоть небольшая, но горсточка фана
Найдите фан - и труд любой
В один момент станет игрой
Разработка бизнес-игр
Ваша идея - наша реализация.
Вместе формируем цели.
Ваша игра.
Определяем навыки и умения, которые будем развивать.
Тестируем игру.
Создаем метафору,
легенду игры.
Разрабатываем
механику игры.
Создаем дизайн игры.
Наши услуги
Разрабатываем игры под ваши задачи
Геймифицируем бизнес-процессы, программы, курсы
Проводим наши бизнес-игры
Наши бизнес-игры
Бизнес-симуляция «Изменения на экваторе»
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
СТРАТЕГИЯ И ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ЛИДЕРСТВО
Игра нацелена на развитие управленческих навыков в
период постоянных изменений, которые происходят в
бизнесе ежедневно. Бизнес-симуляция моделирует
каждый этап изменений, добавлены провокационные
ситуации. Опыт разрешения данных ситуаций в игре,
поможет участник в дальнейшей деятельности быть
подготовленным и иметь в запасе варианты решений.
Легенда игры:
В одном из уголков космоса много лет назад прогремел мощнейший взрыв.
Избыток энергии выбросился на поверхность Земли в периметре экватора в виде излучения, что привело к существенным изменениям поверхности земной коры.
Все страны объединились, выбрав ключевые компании, которые работают на благо всей планеты.
Как в этот непростой период выполнять все полученные заказы в срок?
Это как раз и предстоит выполнить участником, чтобы победить!
В результате участники разработают эффективный алгоритм действий, пошаговый план реализации целей и задач, исходя из влияния внешних и внутренних факторов, влияющих на деятельность организации, а также из имеющихся ресурсов. Смогут осознано управлять изменениями.
Для кого: руководители, менеджеры, участвующие во внедрении изменений в компании.
Формат полной версии: 5-8 часов, макс.
Количество участников: 35 - 150 человек.
Бизнес-игра «HR сообщник»
#ГЕЙМИФИКАЦИЯ
#КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
#КОММУНИКАЦИЯ
#УПРАВЛЕНЧЕСКИЕНАВЫКИ
Как часто мы передаем методы, техники с целью повышения
деятельности персонала и наблюдаем ситуацию, при которой
участники в работе не применяют полученные знания.
Мы провели опрос!
В результате: больше 60 % опрошенных не осознают до конца
предназначение метода, не используют его либо используют неправильно.
Для того, чтобы Ваши участники быстро вникали, что это, и для чего он необходим, мы разработали «HR сообщник» - набор карт, позволяющий изучить методы в игровом формате.
Методическая основа:
Набор методик, техник, методов.
- SWOT- анализ;
- SMART;
- 6 шляп Де Боно.
ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:
- участники осознают, как «работает» метод;
- поймут, как можно применить на практике;
Для кого:
- фасилитаторов,
- бизнес-тренеров,
- руководителей учебных центров,
- коучей;
Формат: 1- 5 часов;
Количество участников: 3 – 12 человек;
Обучайте с удовольствием!
Авторы игры: Евгения Черкасова и Таисия Жевагина
Бизнес-симуляция «Уникальный код»
КРОССФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ,
КОММУНИКАЦИЯ И ЛИДЕРСТВО
ПОСТРОЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ В КОМАНДЕ
Игровая легенда:
На сегодняшний день научными исследователями выдвинуто
предположение, что человек использует свой мозг
ориентировочно на 17-30%. В руки ученых попал файл, в котором
зашифрован уникальный код, дающий возможность создать
совершенный искусственный интеллект, позволяющий
использовать мозг человека на все 100%. Задействование
данного искусственного интеллекта в компании позволит вывести ее на лидерские позиции и усилить стратегическое видение ее развития на 50 лет вперед.
Файл зашифрован.
ЗАДАЧА КОМАНД – первыми получить «ЭЛЕМЕНТЫ» и расшифровать этот код.
Цель игры: достичь взаимопонимания, развить навыки командного взаимодействия, умение коммуницировать с коллегами, партнерами.
ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ СИМУЛЯЦИИ:
• Участники осознали важность кросс-функционального взаимодействия;
• У участников возникло целостное видение, как выстраивать процесс работы команды;
• Каждый игрок увидел личную выгоду работе в команде;
• В ходе симуляции участники сумели осознать возможности, которые дает кросс-функциональное взаимодействие, и поняли, как это использовать для повышения эффективности в дальнейшей деятельности.
Для кого: менеджеры, руководители, специалисты из разных филиалов, отделов.
Формат полной версии: 2-4 часа,
Количество участников: 30 - 200 человек.
Бизнес-симуляция «Капсула»
В 1950-1980 гг. функционировало международное сообщество
«Капсула». Миссия сообщества была в том, чтобы замораживать
хромосомы людей, которые проявляли уникальные способности.
Исследования проводились годами.
Секретность миссия была настолько высока, что было принято
решение о нахождении научной базы глубоко под землей.
В сообществе принимали участие 28 стран. Для осторожности
каждые 10 хромосом капсулировались и опускались на глубину
не менее 50 км. За все существование компании было заморожено
248 капсул. В 1979 году при непонятных условиях проект
был заморожен.
На сегодняшний день каждая хромосома оценивается в миллионы
долларов. Сразу несколько лабораторий обратились к вам за помощью.
Задача команд: поднять наибольшее количество сохранившихся в целом виде капсул, при этом заработав максимальное количество прибыли.
Симуляция нацелена на отработку таких навыков, как:
- стратегическое управление;
- постановка задач по SMART;
- поиск новых решений;
- оценка ресурсов;
- нацеленность на результат.
Особенность этой игры в том, что игроки меняют привычные стереотипы мышления. Провоцирующие ситуации, заложенные в игре, заставляют по-другому взглянуть на задачу,
принимать управленческие решения, изучая все возможные ресурсы.
Для достижения цели необходимо постоянно пересматривать и корректировать выбранную стратегию
ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:
- В ходе игры отработан навык стратегического видения.
- Участники осознали свои зоны роста для дальнейшего развития.
- Команды прошли все этапы стратегического управления, использовав все имеющие знания и
опыт для эффективного прохождения каждого этапа.
- Выявились неформальные лидеры.
- Собрана экспертиза игровых ситуаций, позволяющая сделать выводы каждому участнику как
двигаться дальше.
Для кого: руководители разного уровня иерархии.
Формат полной версии: 4 – 8 часов,
Количество участников: 30 - 200 человек.
Бизнес- игра «Who’s near!?» («Кто вокруг!?»)
#ГЕЙМИФИКАЦИЯ
#КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
#КОММУНИКАЦИЯ
#УПРАВЛЕНЧЕСКИЕНАВЫКИ
#DISC
Цель игры: развить навыки коммуникации при общении с
клиентами, партнерами, сотрудниками
В 1928 г. Уильям Моултон Марстон систематизировал
поведение людей и описал четыре фактора, являющиеся
основой определения поведенческого типа человека:
D - доминирование
I - влияние
S - постоянство
C - соответствие
Это легло в основу Типологии DISC, которую сегодня применяют в России большое количество компаний
Методическая основа:
Типология DISC
ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:
- участники закрепят полученные знания во время тренинга;
- отработают нюансы взаимодействия, коммуникации, мотивации каждого поведенческого стиля.
Для кого:
-бизнес-тренеров,
- руководителей учебных центров.
Продолжительность: 3-8 часов;
Количество участников: 4-12 человек.
Фишка этой игры - все персонажи, представленные в игре, реальные люди, менеджеры компаний, нарисованные художником + в игре собраны все возможные комбинации коммуникационного бизнес-пространства. Представлены реальные кейсы компаний и решение бизнес-задач.
Комплектация:
Коробка – 1 шт.
Игровое поле – 1 шт.
Персонажи – 20 шт.
Фигуры «Человечки» – 20 шт.
Фигуры «Буквы» – 48 шт.
Кубик 30 D – 2 шт.
Руководство к игре – 1 шт.
Купюры денежные (10/5):
- номинал «100» – 100 шт.
- номинал «50» - 100 шт.
-номинал «40» - 100 шт.
- номинал «30» - 100 шт.
- номинал «10» - 100 шт.
Карточки (5,5/8,5) - 880 шт.
Карточки (10/10 см) - 360 шт.
Обучение: 3 часа в формате Skypе-конференции.
Стоимость: - 95 000 рублей.
Продолжительность игры: 1 - 5 часов.
Количество участников: 4 - 12 человек.
Игра значительно усилит вашу программу обучения; позволит получить более эффективный результат на выходе и удовольствие, которое запомнится надолго!
Авторы игры: Евгения Черкасова
Бизнес-симуляция «Авантаж»
КОММУНИКАЦИЯ
ПЕРЕГОВОРЫ
ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ ПО ЦЕНЕ И УСЛОВИЯМ
Каждый руководитель ежедневно оказывается вовлеченным в
ситуации, связанные с правом контролировать коммуникацию
и управлять ею.
Симуляция нацелена на отработку таких навыков, как:
- развитие навыков анализа информации,
- планирования и принятия решений в условиях ограниченного
количества ресурсов;
- навыки умения ведения переговоров.
В результате игры участники смогут:
- сформировать коммуникационные навыки;
- осознать, как аргументировать и отстаивать свои интересы;
- научиться видеть влияние результатов переговоров на прибыль компании.
Цель бизнес-симуляции: обучить так вести переговоры, чтобы в результате не только получить прибыль, но и выстроить долгосрочные партнерские отношения.
ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:
В ходе деловой игры у каждого участника появится уникальная возможность осмыслить имеющийся опыт, навыки ведения переговоров, услышать, увидеть новые модели поведения, а также осознать для себя силу командного взаимодействия
Для кого: руководители, менеджеры по работе с ключевыми клиентами.
Формат полной версии: 5-8 часов.
Количество участников: 15 - 35 человек.
Бизнес-игра "Возрождение"
Игра для развития управленческих навыков
(планирование, постановка задач, управление ресурсами,
делегирование,контроль)
Легенда
Лес «Возрождение» – самый уникальный лес в мире.
Издавна славился богатством и трудолюбием жителей.
И вот случилась беда. Лес подвергся нападению.
Разрушено большинство построек, жители покинули свои жилища.
Старейшины обратились к вам с просьбой - возродить лес.
Цели игры:
обеспечить жизнедеятельность фермы,
заработав при этом максимальную прибыль.
Задача команд:
Возродить былую красоту леса; продумать и реализовать план развития
своей территории, при этом эффективно использовав все имеющиеся ресурсы.
Количество участников: 15 – 70 чел
Продолжительность игры: 5 - 8 часов
Каждый раунд состоит из следующих этапов: планирование, производство, подведение итогов, совет старейшин.
Автор игры: Евгения Черкасова
#планирование #оценка ресурсов #стратегия #лидерство #контроль #цели #управление
Бизнес-игра «Конгломерат»
#УПРАВЛЕНЧЕСКИЕНАВЫКИ
#СТРАТЕГИЯ
#УПРАВЛЕНИЕРЕСУРСАМИ
#ЛИДЕРСТВО
#ПОДБОРРУКОВОДИТЕЛЕЙ
Игра - эффективная замена стандартному интервью.
Вовлекает участников в процесс, тем самым позволяет раскрыть и проявить свой потенциал, те ключевые компетенции, которые Вам нужны.
Игра позволяет проявить участникам такие компетенции, как:
- лидерство;
- выбор стратегии;
- умение оценивать ситуацию,
- своевременное корректирование дальнейших шагов при необходимости;
- эффективно использование ресурсов;
- нацеленность на результат;
- организованность и планирование.
Методическая основа:
эффективные тренинговые методики, проверенные на практике.
ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:
В результате вы сможете легко раскрыть потенциал кандидата, выявить его истинные умения, навыки и личностные качества
Для кого:
- менеджеров по подбору персонала,
-бизнес-тренеров, обучающих руководящий состав.
Продолжительность: 2-3 часа;
Количество участников: 4-6 чел.
Подбирайте персонал с удовольствием с помощью бизнес-Игры «Конгломерат»!
Комплект игры включает в себя:
- руководство по настольной игре
- карточки "ресурсы" - 730 шт.
- карточки поля - 164 шт.
- кубик - 1 шт.
- игровое поле - 1 шт.
- статуэтки «человечки» - 6 шт.
- статуэтки "воздушные шары" - 5 шт.
Автор игры: Евгения Черкасова
Стоимость игры: 25 000 рублей.
При корпоративных заказах цена обсуждается индивидуально для каждого проекта.
Возможно частичное ребренидрование игры при запросе.
#лидерство #стратегия #оценкаруководителей #подарокдляруководителя #нацеленностьнарезультат #инструментдля оценки #OrgBizGames #ЕвгенияЧеркасова
Бизнес-игра "ХОЛОН"
#СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ
#ГИБКОСТЬ МЫШЛЕНИЯ
#СТРУКТУРА
Применение:
- вспомогательный инструмент при проведении тренинга для
развития системного мышления;
- игра, позволяющая в формате нетворкинга рассмотреть
любой проект – как систему;
Холон решает следующие задачи:
- развивает системное мышление;
- развивает управленческие навыки, стратегическое планирование и оценка ресурсов;
- формирует коммуникативные навыки.
ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:
- видеть системность в окружающих явлениях, проблемах, задачах;
- выделять основные элементы системы, понимать взаимосвязи элементов;
- определять точки приложений усилий для решения рабочих задач и проблемных ситуаций.
Целевая аудитория: управленческие команды, руководители, специалисты, для которых, важность владения навыком системного мышления необходима для выполнения рабочих задач.
Формат проведения: настольная игра.
Продолжительность: 3-5 часов.
Количество участников: 6-12 человек.
Комплектация игры:
Игровое поле - 1 шт.
Карточки "ресурсы" - 480 шт.
Монеты (5 номиналов) - 250 шт.
Кубик - 1 шт.
Руководство по настольной игре - 1 шт.
Автор игры: Евгения Черкасова
Стоимость игры - 15 000 р.
#системноемышление
Бизнес-игра "Делис"
#ПРОДАЖИ,
#ПЕРЕГОВОРЫ
Делис – симулятор для обучения персонала продажам.
В начале игры каждый участник получает равноценное
количество ресурсов, стартует с позиции «мелкий торговец».
Применяя эффективные навыки продаж и выполняя при
этом условия игры, достигает статуса «купец».
Победителем становится «купец», который первый открыл
нужное количество торговых точек, заработав при этом
наибольшее количество прибыли. В ходе игры участники
проживают все этапы продаж, повышая свою эффективность с каждым раундом.
Методическая основа:
эффективные тренинговые методики, проверенные на практике.
Результат:
- четкое понимание из каких этапов состоят продажи;
- осознание своих сильных сторон как продавца;
- эффективный план действий для повышения своей эффективности в продажах;
Для кого:
менеджеры по продажам
Продолжительность: 3-8 часов;
Количество участников: 4-7 человек.
Комплектация:
- Игровое поле – 1 шт.
- Карточки игроков – 350 шт.
- Денежные купюры – 700 шт.
- Фишки «Торговые точки» - 180 шт.
- Марионетки для хотьбы – 10 шт.
- Кубики – 2 шт.
Навыки ведущего: для проведения рекомендуется образование бизнес-тренера.
Возможна частичная кастомизация игры.
Автор игры: Евгения Черкасова
Стоимость игры - 18 000 р.
#cамопрезентациясебя #презентациятовара #работасвозражениями #стратегическоемышление #адаптивностьигибкость мышления #навыквлиянияиаргументации #навыкпроведенияпереговоров #коммуникативныенавыки #умениеслышать
Бизнес-игра «All Just- in- Time»
Для команд, стремящихся стать эффективными.
Игра, позволяющая участникам познакомиться с принципами
бережливого производства. В процессе игры каждый игрок на
практике будет выстраивать рабочий процесс по
методике #Канбан. Поймет, какие могут всплыть
«подводные камни» при внедрении данной методики в своей
компании или отделе, и разработает стратегию успешного
дальнейшего развития.
Продолжительность: 5-8 часов.
Цели игры: Научиться выявлять потери на всех этапах производства,применять инструменты бережливого производства для достижения эффективности бизнес-процессов.
Количество участников: до 500 человек.
Автор игры: Евгения Черкасова
#бережливоепроизводство #Канбан #leanproduction
Наш алгоритм проведения игр:
Наша цель - создание сильного игрового опыта,
который в разы повысит эффективность ваших сотрудников!
Наша команда
Евгения Черкасова
Основатель компании OBG.
Бизнес-тренер, разработчик деловых игр, командный коуч.
Александр Захаров
Бизнес тренер,
Модератор фокус групп, Стратегических сессий.
Светлана Моджо
Бизнес тренер,
психотерапевт, коуч, игропрактик.
Елена Ровковская
Маркетолог.
PR, организация и проведение мероприятий и презентаций.
Таисия Жевагина
Бизнес-тренер, игротехник.
Полина Загорулько
Организатор.
Михаил Маркаров
Дизайнер.
Надежда Миловидова
Игротехник.
<
>
Мероприятия, в которых мы приняли участие
"Игропрактика - шаг в будущее"
7-16 августа 2018 г.
Большая игра
25-26 августа 2018 г.
Фестиваль коммерческого креатива
11-13 сентября 2018 г.
Игровой ресурс для бизнеса
28 сентября 2018 г.
Отзывы клиентов
1
2
3
4
5
6
Отзыв о бизнес-игре "Возрождение" # Виктор
Отзыв о бизнес-игре "Возрождение" # Клара
Отзыв о бизнес-игре "Возрождение" # Ольга
Отзыв о бизнес-игре "Возрождение" # Юлия
Отзыв о бизнес-игре "Возрождение" # Алексей
Отзыв о бизнес-игре "Возрождение" # Константин
Наши клиенты