#ГЕЙМИФИКАЦИЯ

#КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

#КОММУНИКАЦИЯ

#УПРАВЛЕНЧЕСКИЕНАВЫКИ

Как часто мы передаем методы, техники с целью повышения

деятельности персонала и наблюдаем ситуацию, при которой

участники в работе не применяют полученные знания.

Мы провели опрос!

В результате: больше 60 % опрошенных не осознают до конца

предназначение метода, не используют его либо используют неправильно.

Для того, чтобы Ваши участники быстро вникали, что это, и для чего он необходим, мы разработали «HR  сообщник» - набор  карт, позволяющий изучить методы в игровом формате.

Методическая основа:

Набор методик, техник, методов.

- SWOT- анализ;

- SMART;

- 6 шляп Де Боно.

ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:

- участники осознают, как «работает» метод;

- поймут, как можно применить на практике;

Для кого:

- фасилитаторов,

- бизнес-тренеров,

- руководителей учебных центров,

- коучей;

Формат: 1- 5 часов;

Количество участников: 3 – 12 человек;

Обучайте с удовольствием!

Авторы игры: Евгения Черкасова и Таисия Жевагина

КРОССФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ,

КОММУНИКАЦИЯ И ЛИДЕРСТВО

ПОСТРОЕНИЕ ОТНОШЕНИЙ В КОМАНДЕ

Игровая легенда:

На сегодняшний день научными исследователями выдвинуто

предположение, что человек использует свой мозг

ориентировочно на 17-30%. В руки ученых попал файл, в котором

зашифрован уникальный код, дающий возможность создать

совершенный искусственный интеллект, позволяющий

использовать мозг человека на все 100%. Задействование

данного искусственного интеллекта в компании позволит вывести ее на лидерские позиции и усилить стратегическое видение ее развития на 50 лет вперед.

Файл зашифрован.

ЗАДАЧА КОМАНД – первыми получить «ЭЛЕМЕНТЫ» и расшифровать этот код.

Цель игры: достичь взаимопонимания, развить навыки командного взаимодействия, умение коммуницировать с коллегами, партнерами.

ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ СИМУЛЯЦИИ:

• Участники осознали важность кросс-функционального взаимодействия;

• У участников возникло целостное видение, как выстраивать процесс работы команды;

• Каждый игрок увидел личную выгоду работе в команде;

• В ходе симуляции участники сумели осознать возможности, которые дает кросс-функциональное взаимодействие, и поняли, как это использовать для повышения эффективности в дальнейшей деятельности.

Для кого: менеджеры, руководители, специалисты из разных филиалов, отделов.

Формат полной версии: 2-4 часа,

Количество участников: 30 - 200 человек.

В 1950-1980 гг. функционировало международное сообщество

«Капсула». Миссия сообщества была в том, чтобы замораживать

хромосомы людей, которые проявляли уникальные способности.

Исследования проводились годами.

Секретность миссия была настолько высока, что было принято

 решение о нахождении научной базы глубоко под землей.

В сообществе принимали участие 28 стран. Для осторожности

 каждые 10 хромосом капсулировались и опускались на глубину

не менее 50 км. За все существование компании было заморожено

248 капсул. В 1979 году при непонятных условиях проект

был заморожен.

На сегодняшний день каждая хромосома оценивается в миллионы

 долларов. Сразу несколько лабораторий обратились к вам за помощью.

Задача команд: поднять наибольшее  количество сохранившихся в целом виде капсул, при этом заработав максимальное количество прибыли.

Симуляция нацелена на отработку таких навыков, как:

- стратегическое управление;

- постановка задач по SMART;

- поиск новых решений;

- оценка ресурсов;

- нацеленность на результат.

 Особенность этой игры в том, что игроки меняют привычные стереотипы мышления. Провоцирующие ситуации, заложенные в игре, заставляют по-другому взглянуть на задачу,

принимать управленческие решения, изучая все возможные ресурсы.

Для достижения цели необходимо постоянно пересматривать и корректировать выбранную стратегию

ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:

-  В ходе игры отработан навык стратегического видения.

-  Участники осознали свои зоны роста для дальнейшего развития.

-  Команды прошли все этапы стратегического управления, использовав все имеющие знания и

   опыт для эффективного прохождения каждого этапа.

-  Выявились неформальные лидеры.

-  Собрана экспертиза игровых ситуаций, позволяющая сделать выводы каждому участнику как

   двигаться дальше.

Для кого: руководители разного уровня иерархии.

Формат полной версии: 4 – 8 часов,

Количество участников: 30 - 200 человек.

#ГЕЙМИФИКАЦИЯ

#КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

#КОММУНИКАЦИЯ

#УПРАВЛЕНЧЕСКИЕНАВЫКИ

#DISC

Цель игры: развить навыки коммуникации при общении с

клиентами, партнерами, сотрудниками

В 1928 г. Уильям Моултон Марстон  систематизировал

поведение людей и описал четыре фактора, являющиеся

основой определения поведенческого типа человека:

D - доминирование

 I - влияние

S - постоянство

C - соответствие

Это легло в основу Типологии DISC, которую сегодня применяют в России большое количество компаний

Методическая основа:

Типология DISC

ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:

- участники закрепят полученные знания во время тренинга;

- отработают нюансы взаимодействия, коммуникации, мотивации каждого поведенческого стиля.

Для кого:

-бизнес-тренеров,

- руководителей учебных центров.

Продолжительность: 3-8 часов;

Количество участников:  4-12  человек.

Фишка этой игры - все персонажи, представленные в игре, реальные люди, менеджеры компаний, нарисованные художником + в игре собраны все возможные комбинации коммуникационного бизнес-пространства. Представлены реальные кейсы компаний и решение бизнес-задач.

Комплектация:

Коробка – 1 шт.

Игровое поле – 1 шт.

Персонажи – 20 шт.

Фигуры «Человечки» – 20 шт.

Фигуры «Буквы» – 48 шт.

Кубик 30 D – 2 шт.

Руководство к игре – 1 шт.

Купюры денежные (10/5):

- номинал «100» – 100 шт.

- номинал «50» - 100 шт.

-номинал «40» - 100 шт.

- номинал «30» - 100 шт.

- номинал «10» - 100 шт.

Карточки (5,5/8,5) - 880 шт.

Карточки (10/10 см) - 360 шт.

Обучение: 3 часа в формате Skypе-конференции.

Стоимость: - 95 000 рублей.

Продолжительность игры: 1 - 5 часов.

Количество участников: 4 - 12 человек.

Игра значительно усилит вашу программу обучения; позволит получить более эффективный результат на выходе и удовольствие, которое запомнится надолго!

Авторы игры: Евгения Черкасова

КОММУНИКАЦИЯ

ПЕРЕГОВОРЫ

ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ ПО ЦЕНЕ И УСЛОВИЯМ

Каждый руководитель ежедневно оказывается вовлеченным в

ситуации, связанные с правом контролировать коммуникацию

и управлять ею.

Симуляция нацелена на отработку таких навыков, как:

- развитие навыков анализа информации,

- планирования и принятия решений в условиях ограниченного

  количества ресурсов;

- навыки умения ведения переговоров.

В результате игры участники смогут:

- сформировать коммуникационные навыки;

- осознать, как аргументировать и отстаивать свои интересы;

- научиться видеть влияние результатов переговоров на прибыль компании.

Цель бизнес-симуляции: обучить так вести переговоры, чтобы в результате не только получить прибыль, но и выстроить долгосрочные партнерские отношения.

ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:

В ходе деловой игры у каждого участника появится уникальная возможность осмыслить имеющийся опыт, навыки ведения переговоров, услышать, увидеть новые модели поведения, а также осознать для себя силу командного взаимодействия

Для кого: руководители, менеджеры по работе с ключевыми клиентами.

Формат полной версии: 5-8 часов.

Количество участников: 15 -  35 человек.

Игра для развития управленческих навыков

(планирование, постановка задач, управление ресурсами,

делегирование,контроль)

Легенда

Лес «Возрождение» – самый уникальный лес в мире.

Издавна славился богатством и трудолюбием жителей.

И вот случилась беда. Лес подвергся нападению.

Разрушено большинство построек, жители покинули свои жилища.

Старейшины обратились к вам с просьбой - возродить лес.

Цели игры:

обеспечить жизнедеятельность фермы,

заработав при этом максимальную прибыль.

Задача команд:

Возродить былую красоту леса; продумать и реализовать план развития

своей территории, при этом эффективно использовав все имеющиеся ресурсы.

Количество участников: 15 – 70 чел

Продолжительность игры: 5 - 8 часов

Каждый раунд состоит из следующих этапов: планирование, производство, подведение итогов, совет старейшин.

Автор игры: Евгения Черкасова

#планирование #оценка ресурсов #стратегия #лидерство #контроль #цели #управление

#УПРАВЛЕНЧЕСКИЕНАВЫКИ

#СТРАТЕГИЯ

#УПРАВЛЕНИЕРЕСУРСАМИ

#ЛИДЕРСТВО

#ПОДБОРРУКОВОДИТЕЛЕЙ

Игра - эффективная замена стандартному интервью.

Вовлекает участников в процесс, тем самым позволяет раскрыть и проявить свой потенциал, те ключевые компетенции, которые Вам нужны.

Игра позволяет проявить участникам такие компетенции, как:

- лидерство;

- выбор стратегии;

- умение оценивать ситуацию,

- своевременное корректирование дальнейших шагов при необходимости;

- эффективно использование ресурсов;

- нацеленность на результат;

- организованность и планирование.

Методическая основа:

эффективные тренинговые методики, проверенные на практике.

ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:

В результате вы сможете легко раскрыть потенциал кандидата, выявить его истинные умения, навыки и личностные качества

Для кого:

- менеджеров по подбору персонала,

-бизнес-тренеров, обучающих руководящий состав.

Продолжительность: 2-3 часа;

Количество участников: 4-6 чел.

Подбирайте персонал с удовольствием с помощью бизнес-Игры «Конгломерат»!

Комплект игры включает в себя:

- руководство по настольной игре

- карточки "ресурсы" - 730 шт.

- карточки поля - 164 шт.

- кубик - 1 шт.

- игровое поле - 1 шт.

- статуэтки «человечки» - 6 шт.

- статуэтки "воздушные шары" - 5 шт.

Автор игры: Евгения Черкасова

Стоимость игры: 25 000 рублей.

При корпоративных заказах цена обсуждается индивидуально для каждого проекта.

Возможно  частичное ребренидрование игры при запросе.

#лидерство #стратегия #оценкаруководителей #подарокдляруководителя #нацеленностьнарезультат #инструментдля оценки #OrgBizGames #ЕвгенияЧеркасова

#СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

#ГИБКОСТЬ МЫШЛЕНИЯ

#СТРУКТУРА

Применение:

- вспомогательный инструмент при  проведении тренинга для

  развития системного мышления;

- игра, позволяющая в формате нетворкинга рассмотреть

  любой проект – как систему;

Холон решает следующие задачи:

- развивает  системное мышление;

- развивает управленческие навыки, стратегическое планирование и  оценка ресурсов;

- формирует коммуникативные навыки.

ОБРАЗ РЕЗУЛЬТАТА ПОСЛЕ ИГРЫ:

- видеть системность в окружающих явлениях, проблемах, задачах;

- выделять основные элементы системы, понимать взаимосвязи элементов;

- определять точки приложений усилий для решения рабочих задач и проблемных ситуаций.

Целевая аудитория: управленческие команды, руководители, специалисты, для которых, важность владения навыком системного мышления необходима для выполнения рабочих задач.

Формат проведения: настольная игра.

Продолжительность: 3-5 часов.

Количество участников: 6-12 человек.

Комплектация игры:

Игровое поле - 1 шт.

Карточки "ресурсы" - 480 шт.

Монеты (5 номиналов) - 250 шт.

Кубик - 1 шт.

Руководство по настольной игре - 1 шт.

Автор игры: Евгения Черкасова

Стоимость игры -  15 000 р.

#системноемышление

#ПРОДАЖИ,

#ПЕРЕГОВОРЫ

Делис – симулятор для обучения персонала продажам.

В начале игры каждый участник получает равноценное

количество ресурсов, стартует с позиции «мелкий торговец».

Применяя эффективные навыки продаж и выполняя при

этом условия игры, достигает статуса «купец».

Победителем становится «купец», который первый открыл

нужное количество торговых точек, заработав при этом

наибольшее количество прибыли. В ходе игры участники

проживают все этапы продаж, повышая свою эффективность с каждым раундом.

Методическая основа:

эффективные тренинговые методики, проверенные на практике.

Результат:

- четкое понимание из каких этапов состоят продажи;

- осознание своих сильных сторон как продавца;

- эффективный план действий для повышения своей эффективности в продажах;

Для кого:

менеджеры по продажам

Продолжительность: 3-8 часов;

Количество участников: 4-7  человек.

Комплектация:

- Игровое поле  – 1 шт.

- Карточки игроков – 350 шт.

- Денежные купюры – 700 шт.

- Фишки «Торговые точки» - 180 шт.

- Марионетки для хотьбы – 10 шт.

- Кубики – 2 шт.

Навыки ведущего: для проведения рекомендуется образование бизнес-тренера.

Возможна частичная кастомизация игры.

Автор игры: Евгения Черкасова

Стоимость игры - 18 000 р.

#cамопрезентациясебя  #презентациятовара #работасвозражениями #стратегическоемышление #адаптивностьигибкость мышления #навыквлиянияиаргументации #навыкпроведенияпереговоров #коммуникативныенавыки #умениеслышать

Для команд, стремящихся стать эффективными.

Игра, позволяющая участникам познакомиться с принципами

бережливого производства. В процессе игры каждый игрок на

практике будет выстраивать рабочий процесс по

методике #Канбан. Поймет, какие могут всплыть

«подводные камни» при внедрении данной методики в своей

компании или отделе, и разработает стратегию успешного

дальнейшего развития.

Продолжительность: 5-8 часов.

Цели игры: Научиться выявлять потери на всех этапах производства,применять инструменты бережливого производства для достижения эффективности бизнес-процессов.

Количество участников: до 500 человек.

Автор игры: Евгения Черкасова

#бережливоепроизводство #Канбан #leanproduction